Snižte náklady a zvyšte efektivitu, neustále se zlepšujte, vylepšujte"dvojité síly"hledat rozvoj; usilujte o dokonalost, dosahujte dokonalosti a tvrdě pracujte, abyste se posunuli vpřed. Odpoledne 31. ledna 2024 uspořádal výbor pro štíhlé řízení skupiny Frog Prince Group"Oslava 5. výročí skupiny Frog Prince Group Lean a výroční setkání skupiny Lean Management v roce 2023"sdílet úspěchy dosažené výkonným výborem skupiny, výborem pro štíhlé řízení a navzájem za posledních pět let. Pod vedením vedení všichni štíhlí lidé Frog Prince dosáhli plodných výsledků díky neutuchajícímu úsilí.
Za prvé, Zhu Wencheng, ředitel Lean Management Committee společnosti Frog Prince Group, se podělil o to"Shrnutí práce skupiny Frog Prince Group k 5. výročí podpory štíhlého řízení a pracovního plánu na rok 2024". Ředitel Zhu rozpracoval systém řízení Lean „Dual Drive + 5 Improvement“ skupiny Frog Prince Group a hlavní body implementačního procesu Lean a shrnul a formuloval budoucí strategický plán Lean. Zároveň v kombinaci se specifickými problémy v procesu Lean managementu vytvořil plány na rok 2024. Vytvořili jsme relevantní plány, jako je hloubková správa 6S, správa TPM zařízení, neustálé inovace managementu a štíhlý vývoj.
Produktový a R&D management jsou základními prvky pro stabilní a dlouhodobý rozvoj společnosti. Pan Li Peijie, vrchní ředitel výzkumu a vývoje společnosti 3A Company Consultants, sdílel"Lean Integrated Product Development". Pan Li pochopil štíhlý rozvoj z pohledu obchodních operací a prozkoumal atributy, výhody, zákaznickou hodnotu a tržní konkurenceschopnost produktů, inovací v oblasti výzkumu a vývoje a managementu.
Následně bylo prostřednictvím PK sdíleno 7 vynikajících projektů doporučených 9 štíhlými skupinami Výboru pro Lean Management skupiny ve formě cross talk, multi-person skic a dalších interpretací. Navíc toto setkání ocenilo i jednotlivce a týmy s vynikajícími výkony. Celkem byl oceněn 1 vynikající štíhlý tým, 38 vynikajících jednotlivců a 9 vynikajících skupin projektů činností štíhlého řízení.
Nakonec událost shrnul pan Li Zhouxin, generální ředitel Frog Prince Group a předseda výboru Lean Management Committee. Pan Li plně potvrdil skvělé úspěchy, kterých dosáhl výbor Lean Managementu skupiny Frog Prince Group v posledních pěti letech, a také předložil následující požadavky na práci štíhlého managementu skupiny v roce 2024: Za prvé, buďte zaměřeni na spotřebitele, vyzkoušejte produkty osobně a neustále provádět výzkum produktů. Upgradujte a optimalizujte; druhým je upevnit všechny body zlepšení a pokračovat ve zlepšování a upevňování; třetí je použití nástrojů štíhlého řízení k vytvoření schopností preventivního řízení a zabránění výskytu problémů od zdroje. Zároveň také zdůraznil, že doufá, že každý bude bohatý a štíhlý, hluboce začlení koncept štíhlého řízení do každého pracovního detailu a zahájí novou cestu na cestě štíhlosti.
Lean management otevírá novou kapitolu a zlepšuje kvalitu a efektivitu. V budoucnu bude Frog Prince Group tvrdě pracovat a posouvat se vpřed mezi příležitostmi a výzvami, prohlubovat a zdokonalovat proces, dobře alokovat zdroje, vyvíjet výbušné produkty, optimalizovat efektivitu, stabilizovat kvalitu, posilovat obrat, kontrolovat rizika, podporovat inovace a vrátit se samotných produktů, implementovat základní strategické koncepty skupiny, plně využívat digitální nástroje, být viditelný, ovladatelný a předvídatelný a snažit se psát vysoce kvalitní vývojové odpovědi pro Frog Prince Group.